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东莞保洁公司人员的工作职责和原则介绍

发布时间:2018-10-24 19:15:47
东莞亮丽清洁公司的原则是:一般不聘用流动人员在上级管理,只有中级和下级管理的具体工作。聘用人应与公司签订合同一年,未签订合同,不得签定合同。业务人员一般都是兼职的;甚至全职也没有保证最低工资,只支付福利待遇的具体谈判中体现的“福利工资合同”。

所有人员使用后,必须提交身份证复印件和六寸无冠照片。外来务工人员还必须具备临时居留证、工作许可证和在岗培训毕业证书。[如果公司被要求代理,费用将由他们自己负责。关于风险抵押:工头每月支付50元,经理每月支付100元,员工每月支付20元,合同期满时,没有问题可以退还,但是给公司造成的损失必须从公司中扣除,并且那些在年内离开团队的人。合同期限是相同的。不管怎样,带走公司的清洁业务,扣除所有的保证金,追究另一法律责任。根据甲方的要求,各类人员必须承担自己的费用。凡拒绝支付风险资金的,必须坚决制止。

管理者的职责:在管理中,我们必须严格自律,树立榜样,尽职尽责:1。在总经理的领导下,我们要把工作做好,带头执行规章制度;定期组织下属学习规章制度,认真组织、严格检查、执行;向甲方领导、下属征求意见,及时解决各种问题,妥善处理甲乙双方的合作关系,广泛开展业务关系,尽量自己解决困难,并向总经理汇报时间真的无法解决。4。制定月度工作计划和总结,并向总经理汇报准备工作。根据计划检查和执行工作。


5,在工作中要做到:勤奋、勤奋、勤奋、勤奋。千方百计提高工作质量和工作水平,努力做到六不:无安全事故,无甲方罚款,无空白福利月,无清洗点损失,无工头损失,无违法违纪。如果在六没有人,没有奖金在一个月,没有奖金连续三个月,他们将被解雇。6。协助总经理定期召开班主任会议,总结工作,每月以书面形式向总经理办公室汇报;具有以公司为家,勤奋工作,圆满完成公司发布的任务,严格执行与公司签订的雇佣合同的精神。


总监职责:总监由公司领导集体选拔,经总经理考核产生。为了让甲方有一个良好的购物和办公环境,工头必须严格自律,树立榜样,尽职尽责:1。参照规章制度,负责人员的收集和使用,如:选拔、解聘、合同签订、工作服、胸卡、工具的发放、使用和管理;勤工俭学的规章制度;负责职工的专业培训、技术指导工作和平时的思想教育;负责员工工资表的编制,每月规定时间与考勤表一并上报公司;

4。每月报销的材料用量在此点向公司报送,经审核收据;5。熟练掌握清洗范围、清洗计划、清洗标准的要点,参照七大清洗标准体系,做好此时的清洗工作;6、与甲方保持联系,随时要求甲方负责本点的卫生质量监督。甲方要求在签署意见后向公司报告;7。严格检查员工工作服的佩戴和胸卡的佩戴,并及时纠正;8。须经公司临时调动(每个工头不得在同一清洁点服务超过13个月),并顺利完成领导交办的其他任务。

三。员工守则:遵守制度,服从命令,衣着整洁,有礼貌,坚持岗位,勤奋工作,团结协作,积极、认真负责,一丝不苟,完成任务,一流清洁。

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